Accompagnement / coaching
afin de mettre en oeuvre votre projet
En Complément :
- Proposition d'outils de planification et de maîtrise des processus
(de management, opérationnels, supports)
- Détermination des indicateurs de performance et élaboration du tableau de bord
- Détermination de la cartographie des processus
- Formalisation et simplification des documents
- Détermination méthode de surveillance de la satisfaction des clients
- Préparation et réalisation des revues de processus et des revues de direction
- Détermination des outils spécifiques de gestion des RH
- Diminution des coûts de non qualité
